Комфортные условия и полноценный отдых - залог продуктивной работы. В последние годы к такому выводу приходит все больше руководителей.
В их числе Джейсон Фрид, сооснователь и генеральный директор успешной технологической компании Basecamp, которая разрабатывает прикладное ПО. При небольшом штате (до 50 постоянных сотрудников) фирме удается создавать программы, которыми пользуются миллионы людей по всему миру. Глава Basecamp добился такой эффективности благодаря особому подходу к подчиненным.
В работе со своей командой успешный предприниматель предпочитает кнуту пряник - помимо высокой зарплаты и полноценного соцпакета, сотрудников поощряют многочисленными бонусами и льготами.
$5 000 отпускных, оплачиваемые отгулы, 4-дневная рабочая неделя в течение лета, творческий отпуск каждые 3 года и праздничные подарки - обычное дело для специалистов Basecamp.
Кроме всех этих привилегий они получают от компании любую необходимую технику, свежие продукты, $1000 в год на повышение квалификации и по $100 на массаж и фитнес и оплату коворкингов.
Прибавьте к этому оплачиваемый декрет для мужчин и женщин, возможность работать удаленно и пользоваться корпоративным денежным счетом для своих личных трат - о таких сказочных условиях можно только мечтать.
Казалось бы, при столь существенных затратах на своих сотрудников фирма давно могла бы разориться. Но происходит с точностью до наоборот - Basecamp стремительно развивается, все больше покоряя рынок.
Фрид объясняет, что его конечная цель - удержать людей в компании, а не в офисе.
"Мы просто делаем то, что хотим, и это приносит нам хорошие результаты", - делится своим секретом бизнесмен.