В 2015 году руководитель компании из Сиэтла, занимающейся платежными картами, ввел минимальную зарплату в $70 тысяч для всех своих 120 сотрудников, а также урезал свою собственную зарплату. Пять лет спустя он все еще на минимальной зарплате и говорит, что игра стоила свеч.
Пять лет назад Дэн Прайс путешествовал со своей подругой Валери в Каскадных горах, когда она рассказала ему, что ее арендодатель поднял ежемесячную плату на $200, и она изо всех сил пытается оплатить счета.
По словам Прайса, это разозлило его. Валери отслужила 11 лет в армии, два раза была в Ираке, а теперь работала по 50 часов в неделю на двух работах, чтобы сводить концы с концами.
Хотя она и зарабатывала около $40 тысяч в год, в Сиэтле этого было недостаточно, чтобы позволить себе приличный дом. Дэн Прайс понял, что сам он также был частью проблемы неравенства.
В 31 год Прайс уже стал миллионером. Его компания Gravity Payments, которую он создал в подростковом возрасте, имела около 2000 клиентов и оценивалась в миллионы долларов. Дэн Прайс вырос в глубинке христианского сельского Айдахо и в итоге стал борцом с неравенством в США.
«Людей увольняют или используют в своих интересах, чтобы кто-то мог купить пентхаус с золотыми стульями в Нью-Йорке», - говорит Дэн Прайс.
В 1965 году генеральные директора в США зарабатывали в 20 раз больше, чем средний работник, но к 2015 году они стали зарабатывать больше в 300 раз.
В том же, 2015 году, Прайс прочитал исследование нобелевских лауреатов-экономистов Даниэля Канемана и Ангуса Дитона о том, сколько денег нужно американцу, чтобы быть счастливым. Он сразу пообещал Валери, что значительно повысит зарплату в Gravity – до $70 тысяч в год.
Для этого ему пришлось не только сократить свою зарплату, но и заложить два дома и отказаться от сбережений. С 2015 года численность персонала в Gravity Payments увеличилась вдвое, а объем платежей, обрабатываемых компанией, вырос с $3,8 млрд в год до $10,2 млрд.
https://www.facebook.com/DanPriceSeattle/photos/a.403358963181454/487614221422594/?type=3&theater
Но есть и другие показатели, которыми Прайс гордится больше.
«С того времени у наших сотрудников родилось более 40 детей. Более 10% сотрудников компании смогли купить дома в Сиэтле. До этого показатель был менее 1%», - рассказывает ВВС Прайс.
Сумма денег, которую работники добровольно вкладывают в свои пенсионные фонды, увеличилась более, чем вдвое, а 70% работников погасили свои долги.
Кстати, два сотрудника Gravity на высоких должностях уволились в знак протеста. Они не были рады, что зарплаты младшего персонала резко выросли, и утверждали, что это сделает сотрудников ленивыми, а компанию - неконкурентоспособной.
Но этого не случилось.
Некоторые последовали примеру Дэна Прайса. Так, фирма PharmaLogics в Бостоне подняла минимальную зарплату до $50 тысяч, как и Rented.com в Атланте. Прайс считает, что посредством лоббирования в Интернете он также повлиял на решение Amazon повысить свою минимальную заработную плату.
Повышение зарплаты сотрудникам сказалось на образе жизни самого главы Gravity.
Раньше он жил в шикарном доме с видом на залив Пьюджет в Сиэтле и пил шампанское в дорогих ресторанах.
После этого он арендовал дом на Airbnb и ездил на 12-летней «Ауди», пока сотрудники не сбросились боссу на «Теслу». Прайс расплакался, когда ему подарили новый автомобиль.
Пять лет спустя Дэн Прайс все еще на минимальной зарплате в Gravity. Он говорит, что более доволен жизнью, чем когда зарабатывал миллионы.
«У меня бывают мрачные мысли, когда я думаю: хочу быть таким же богатым, как Марк Цукерберг, хочу быть в списке Forbes, на обложке журнала Time. Все эти жадные вещи заманчивы. От них непросто отказаться. Но моя жизнь намного лучше».