Понятие "менеджмент" (management) в переводе с английского означает "управление". Если разобраться, то мы все являемся в какой-то степени менеджерами своей жизни. Ведь именно мы сами выбираем тактику, разрабатываем стратегию поведения, справляемся с поставленными задачами и довольствуемся заслуженными результатами своего упорного труда.
Но в первую очередь понятие менеджмент применимо в сфере экономики и подразумевает как управление бизнесом, так и людьми с целью обеспечения прибыли при эффективном использовании кадров.
Цель менеджмента предельно ясна - максимальная эффективность управляемого объекта.
Главные функциональные задачи менеджмента:
- Планирование - на этом этапе руководители определяют главные пути развития компании и задачи, над решением которых будут трудиться кадры.
- Мониторинг - постоянное отслеживание и анализ состояния компании и при необходимости принятие решений, направленных на стабилизацию положения.
- Распределение - постановка на выполнение необходимых задач кадрами.
- Контроль выполнения поставленных задач сотрудниками компании.
- Мотивация кадров, целью которой является оптимизация рабочего процесса с целью повышения производительности.
- Организация коллектива.
Теперь остановимся подробнее на видах менеджмента:
Каждый из ниже перечисленных видов менеджмента является неотъемлемой частью руководства коммерческой компанией.
- Производственный - включает в себя такие направленности, как обеспечение бесперебойного процесса производства товаров, контроль над выполнением поставленных сотрудникам задач, контроль качества производимых товаров, контроль над должной работой оборудования, мотивация работников на более высокие показатели производительности труда.
- Стратегический - выбор стратегии, согласно которой будет развиваться и совершенствоваться компания, а после и определение тактики с постановкой задач и путями их решения.
- Финансовый - контроль над финансовыми активами и доходами компании, исключение вероятности банкротства.
- Управленческий - подбор квалифицированного персонала с целью достижения успешного развития компании в целом.
- Маркетинговый - направлен на реализацию поставленных задач с целью максимизации прибыли.
- Инвестиционный - привлечение сторонних инвестиций и грамотное использование средств компании.
- Риск-менеджмент - в случае возникновения проблем финансового и производственного плана принятие новой стратегии развития с минимальными потерями для компании.
- Инновационный - применение новых технологий развития компании.
- Информационный - отвечает за рекламу, сбор сведений о состоянии рынка и держит под контролем документооборот компании.
- Экологический - принятие решений по защите окружающей среды в случае негативного влияния на нее во время производственного процесса.
Работу менеджера, руководителя компании легкой не назовешь. Каждый владелец бизнеса или человек, которому поручено управление компанией, заинтересован в первую очередь в успехе и удачном развитии объекта, находящегося под его управлением, а уже как результат в увеличении и приумножении его прибыли.
Но, чтобы достичь этого, руководителю нужно заниматься собственным развитием, постоянно совершенствуясь в искусстве управления и руководства персоналом. Можно заняться саморазвитием с целью освоить и познать управленческое искусство. И в таком случае вам на помощь придут книги по менеджменту. Как правило, эти книги написаны людьми, которые готовы поделиться своим бесценным опытом и достижениями в данной сфере.
Если вы руководитель, который ищет ответы на многие интересующие его вопросы по ведению бизнеса и совершенствованию в менеджменте, то вам следует прочесть книги об управленческих делах. Они помогут вам добиться эффективного управления и ведения как собственного бизнеса, так и порученной вам компании.
Удачного вам управления!